Ser acusado de irregularidade no serviço público não é apenas uma questão administrativa, muitas vezes, é uma batalha emocional desgastante e difícil de ser enfrentada, ainda mais quando há, por trás, uma tentativa de desgaste moral com viés político
Fui alvo de uma denúncia com ampla exposição, pressão institucional e julgamento antecipado. O caso virou um Processo Administrativo Disciplinar (PAD), foi investigado por mais de dois anos e terminou, felizmente, como deveria: arquivado por ausência de qualquer irregularidade.
Mais importante do que o resultado são os aprendizados e compartilhar experiências como essa deixa de ser algo pessoal e passa a ser um dever de orientação.
1. PAD não é condenação: é investigação
A primeira lição é básica, mas essencial: a abertura de um PAD não significa culpa. Fui notificado poucos dias após o episódio, em um contexto claramente sensível, mas o processo seguiu seu rito técnico.
E aqui é importante deixar claro, a comissão processante não está ali para punir. No meu caso, atuou com isenção, respeitando o contraditório e a ampla defesa, com oitivas técnicas e análise baseada em provas.
PAD bem conduzido não confirma narrativas, ele desmonta versões e esclarece os fatos.
2. A decisão pode ser técnica… mas também é política
A comissão processante opina e indica o caminho, mas a decisão final é da autoridade da pasta. Ou seja, existe, sim, um componente político.
No meu caso, havia pressão externa evidente. Ainda assim, a defesa foi construída de forma tão consistente que não deixou espaço para qualquer decisão arbitrária.
E aqui vai um alerta que muita gente ignora: embora a decisão seja administrativa, ela não é imune a consequências. Um gestor que decide contra as provas, de forma injustificada, pode responder por isso na esfera cível.
Quanto mais robusta for sua defesa, menor o espaço para interferências e maior o peso da responsabilidade de quem assina a decisão.
3. Não ceda à pressão, ela é parte do roteiro
O episódio que originou o meu processo veio acompanhado de exposição pública, constrangimento e tentativa clara de intimidação.
Houve filmagem, abordagem no ambiente de trabalho, elevação de tom, presença ostensiva de agentes armados e uma encenação cuidadosamente montada para produzir um “flagrante”, daqueles que funcionam bem em vídeos de TikTok, mas não resistem às oitivas de um processo.
Nesse momento, muita gente erra e age na emoção. Faça o oposto: mantenha a calma, fale apenas o necessário e não entre em confronto. A lógica é simples, quem arma o espetáculo precisa da sua reação para ele funcionar. Sem reação, sobra apenas o picadeiro.
4. Processo se vence com prova, não com narrativa
Desde o início, reunimos tudo: registros funcionais, comprovação de assiduidade, documentos internos, vídeos, depoimentos e conteúdos públicos que ajudaram a desmontar a versão apresentada.
Outro ponto importante foi o histórico funcional. Uma trajetória ilibada, sem punições, ajuda e muito a expor a fragilidade de acusações construídas mais no espalhafato do que na realidade.
No fim, não importa o que dizem. Importa o que pode ser comprovado.
5. Tenha um bom advogado
Isso não é detalhe, é condição básica de sobrevivência dentro de um PAD. Além do suporte jurídico do Sindsemi, contratei um advogado particular. Hoje, inclusive, existem em Itabirito profissionais especializados em PADs, com custos acessíveis.
No meu caso, a atuação foi decisiva: acompanhamento integral, presença firme nas oitivas, estratégia bem definida e, principalmente, prevenção de erros. Sem defesa técnica, o servidor entra em desvantagem e pode pagar caro por isso.
6. Nem toda defesa precisa ser pública e nem imediata
Existe uma tentação natural de responder acusações no mesmo tom e no mesmo momento. Evite isso. Não entre em discussões nas redes sociais e deixe que os fatos sejam analisados onde realmente importa: dentro do processo.
A resposta pública deve vir no tempo certo. Porque, na prática, resposta rápida e emotiva alimenta o espetáculo. Já a resposta técnica, no momento adequado, resolve o problema.
7. PAD é também um teste emocional
Além da parte técnica, existe o desgaste emocional e ele é real. Há o tempo do processo, a pressão, a ansiedade, os comentários maldosos e julgamentos antes mesmo da conclusão.
No meu caso, houve exposição e tentativas claras de ridicularização. Ainda assim, mantive o controle. Inteligência emocional, nesse cenário, não é virtude é estratégia. Quem perde o controle compromete a própria defesa.
Por fim…
O PAD deveria ser um instrumento legítimo de apuração, mas pode acabar sendo utilizado como ferramenta política e de pressão, gerando desgaste e prejudicando a imagem e a carreira do servidor.
Cabe a nós servidores entender o cenário e agir com estratégia. É necessário manter a calma, confiar no trabalho da comissão, buscar orientação jurídica e não agir por impulso.
Porque, no fim, quando a gritaria e o sensacionalismo acabam, as narrativas perdem força e prevalece a realidade do processo, onde só permanece aquilo que pode, de fato, ser comprovado.
Marcelo Rebelo é jornalista e editor do site Mova-se Inconfidentes
